Oleh Yohana Suliastri )*

Pasca gelaran relaunching program Anak Muda Aceh Unggul Hebat (AMANAH) dengan tema “Sinergi Muda Berdaya: Menciptakan Ekosistem Kreatif Anak Muda Aceh Unggul dan Hebat Menuju Indonesia Mandiri”, arah baru pembangunan ekonomi kreatif di Aceh menemukan momentumnya. Kegiatan tersebut bukan sekadar seremoni, melainkan penanda dimulainya fase konsolidasi yang lebih terstruktur dalam membangun ekosistem kreatif berbasis kolaborasi lintas sektor. Di tengah tantangan ekonomi global dan kebutuhan penciptaan lapangan kerja yang semakin mendesak, AMANAH hadir sebagai instrumen strategis yang menghubungkan potensi pemuda Aceh dengan peluang ekonomi yang lebih luas.

Menteri Ekonomi Kreatif Teuku Riefky Harsya menegaskan bahwa pengembangan ekonomi kreatif sejalan dengan visi besar Asta Cita Presiden Prabowo Subianto, khususnya dalam upaya meningkatkan kualitas tenaga kerja melalui sektor berbasis keterampilan. Industri kreatif dinilai memiliki keunggulan karena tidak hanya mengandalkan sumber daya alam, tetapi juga kreativitas, inovasi, dan kemampuan adaptasi generasi muda. Dalam konteks ini, AMANAH diposisikan sebagai ruang strategis untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia kreatif di Aceh agar mampu bersaing di tingkat nasional maupun global.

Lebih jauh, konsep hilirisasi yang selama ini identik dengan sektor tambang kini diperluas ke ranah industri kreatif. Teuku Riefky Harsya mendorong transformasi produk-produk kreatif agar memiliki nilai tambah yang lebih tinggi, seperti adaptasi produk asing menjadi karya lokal yang berdaya saing. Pendekatan ini membuka peluang bagi pelaku kreatif Aceh untuk tidak hanya menjadi konsumen, tetapi juga produsen yang mampu menciptakan produk unggulan, mulai dari fashion, parfum, film, hingga aplikasi digital. Dengan fondasi budaya yang kuat, Indonesia, termasuk Aceh, memiliki modal besar untuk menjadi pemain global dalam industri kreatif.

Namun demikian, tantangan yang dihadapi sektor ini tidak dapat diabaikan. Permasalahan terkait ketersediaan data, akses pembiayaan, infrastruktur, sistem pemasaran, hingga perlindungan kekayaan intelektual menjadi pekerjaan rumah yang harus diselesaikan secara sistematis. Menjawab hal tersebut, pendekatan kolaboratif menjadi kunci utama. Melalui AMANAH, sinergi antara pemerintah, akademisi seperti Universitas Syiah Kuala, dunia usaha, lembaga keuangan seperti Bank Syariah Indonesia, serta komunitas kreatif diharapkan mampu membangun ekosistem yang solid dan berkelanjutan.

Gubernur Aceh, Muzakir Manaf, melihat relaunching AMANAH sebagai momentum penting untuk mengoptimalkan fungsi gedung yang diresmikan sebagai pusat aktivitas kreatif. Kehadiran fasilitas ini diharapkan menjadi ruang temu berbagai pemangku kepentingan dalam merancang program pemberdayaan ekonomi yang lebih terarah. Kolaborasi lintas sektor yang diusung melalui AMANAH diyakini mampu memberikan solusi konkret terhadap persoalan sosial ekonomi di Aceh, khususnya dalam menekan angka pengangguran dan kemiskinan.

Dalam perspektif kelembagaan, Ketua Yayasan AMANAH, Dr. Saifullah Muhammad, menekankan bahwa relaunching ini juga menjadi titik awal konsolidasi internal untuk memperkuat peran pemuda Aceh sebagai motor penggerak ekonomi kreatif. Ia mengungkapkan bahwa pada tahap awal, fasilitas yang ada menghadapi berbagai keterbatasan mendasar. Namun, kondisi tersebut justru menjadi pengingat pentingnya optimalisasi aset agar tidak terbengkalai dan dapat memberikan manfaat maksimal bagi masyarakat. Pendekatan solutif dan kolaboratif dinilai lebih relevan dibandingkan saling menyalahkan, terutama dalam menghadapi tantangan pembangunan.

Saifullah Muhammad juga menegaskan bahwa keberhasilan pengembangan ekonomi kreatif tidak semata ditentukan oleh besarnya modal, tetapi lebih pada kualitas manajemen, kemauan untuk berkembang, serta kekuatan kolaborasi. Dengan pengelolaan yang tepat, potensi besar Aceh dapat dioptimalkan sehingga tidak diambil alih oleh pihak luar. Fasilitas yang tersedia harus dimanfaatkan sebagai ruang tumbuh bagi kreativitas pemuda, sekaligus menjadi inkubator bagi lahirnya produk-produk unggulan yang kompetitif.

Ke depan, AMANAH diarahkan untuk menjadi pusat kurasi ide, pengembangan inovasi, serta inkubasi bisnis yang berorientasi pada komersialisasi kekayaan intelektual. Akses terhadap pendanaan dan pemasaran menjadi fokus utama yang harus diperkuat agar produk kreatif Aceh mampu menembus pasar nasional dan internasional. Selain itu, sinergi dengan perguruan tinggi dalam proses hilirisasi diyakini dapat menarik investasi yang lebih besar, sekaligus mempercepat transformasi ide menjadi produk bernilai ekonomi tinggi.

Dengan pendekatan yang terintegrasi, dampak yang diharapkan dari penguatan AMANAH tidak hanya terbatas pada peningkatan investasi dan ekspor, tetapi juga penciptaan lapangan kerja baru yang berkualitas. Program ini menjadi simbol harapan baru bagi generasi muda Aceh untuk mengambil peran lebih besar dalam pembangunan ekonomi daerah. Dalam jangka panjang, keberhasilan AMANAH akan sangat ditentukan oleh konsistensi kolaborasi, keberanian berinovasi, serta kemampuan menjaga kualitas produk agar tetap kompetitif.

Pada akhirnya, relaunching AMANAH bukanlah garis akhir, melainkan titik awal perjalanan panjang menuju kemandirian ekonomi berbasis kreativitas. Di tengah dinamika global yang terus berubah, Aceh memiliki peluang besar untuk menempatkan dirinya sebagai pusat pertumbuhan ekonomi kreatif di kawasan. Dengan sinergi yang kuat, komitmen bersama, dan pemanfaatan potensi secara optimal, cita-cita mewujudkan generasi muda Aceh yang unggul, hebat, dan berdaya saing global bukanlah sesuatu yang mustahil.

)* penulis merupakan pengamat kebijakan publik